宁德水务处理
优化大客户服务机制，成立了专属VIP客户项目交付组。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能宁德各行业领导者实现数字化转型，成效显著
三项费用率控制在%，同比下降个百分点。
针对突发设备故障建立了快速响应机制，非计划停机时间缩短。
针对中高层管理人员开展了“领导力/管理赋能”专项封闭培训。
企业文化宣贯深入一线，组织员工团建次。
研发投入资本化处理，对当期利润影响较小。
针对老客户开展了专属感恩回访活动，成功发掘了二次跨界需求。